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경제적으로 어려움을 겪는 이웃들에게 따뜻한 손길을 건네는 일은 우리 사회의 중요한 과제 중 하나입니다. 특히 생계가 어려운 상황에서 기본적인 먹거리조차 구하기 힘든 위기가구에게는 신속하고 실질적인 도움이 필요합니다. 이러한 필요성에서 출발한 것이 바로 ‘그냥드림 시범사업’입니다.
이 사업은 신청 절차나 소득 기준의 복잡함 없이 필요한 이웃에게 즉시 먹거리와 생필품을 지원하는 것을 목표로 합니다. 보건복지부와 여러 민간 기관이 함께 협력하여, 2025년 12월부터 전국적으로 시범 운영되고 있으며, 2026년 5월에는 본사업으로 전환될 예정입니다. 지금부터 그냥드림 시범사업이 어떤 배경으로 시작되었고, 어떻게 운영되며, 어떠한 성과를 거두고 있는지 자세히 살펴보겠습니다.
그냥드림 시범사업, 어떤 배경으로 시작되었습니까?
그냥드림 시범사업은 코로나19 팬데믹 기간 동안 일부 지방자치단체에서 추진되었던 먹거리 지원 사업의 긍정적인 경험을 바탕으로 시작되었습니다. 당시 서울, 경기, 대구 등 여러 지역에서 주민들의 생계를 돕기 위한 다양한 시도가 있었고, 이 사업들은 위기가구에 대한 선제적 지원의 중요성을 보여주었습니다.
이러한 지역 사업의 성공을 모델 삼아, 중앙정부 차원에서도 민관 협력 기반의 전국적인 먹거리 지원 체계를 구축하자는 목소리가 커졌습니다. 이에 따라 2025년 12월 1일, 보건복지부 주도로 전국 56개소에서 그냥드림 시범사업이 첫발을 내디뎠습니다.
경기도 광명시 시립광명푸드뱅크마켓행복바구니 1호점에 설치된 ‘경기도 먹거리 그냥드림 코너’에서 시 공공일자리 관계자들이 물품을 보충하고 있다. 2021.2.5 (ⓒ뉴스1, 무단 전재-재배포 금지)
사업 출범의 주요 목표 ?
- 위기가구 선제 발굴: 복지 사각지대에 놓인 이웃을 미리 찾아내고 지원합니다.
- 사회안전망 구축: 경제적 어려움에 처한 국민에게 최소한의 안전망을 제공합니다.
- 신청·소득 기준 완화: 복잡한 절차 없이 필요한 이에게 즉시 지원합니다.
이러한 목표를 달성하기 위해 보건복지부는 2026년 4월까지 시범 운영을 거쳐, 다음 해 5월에는 정식 사업으로 전환하고 확대할 계획을 세우고 있습니다. 이 사업은 단순히 먹거리를 제공하는 것을 넘어, 우리 사회의 복지 시스템을 한층 더 촘촘하게 만드는 데 기여할 것으로 기대됩니다.
코로나19 시기부터 전국 확산까지의 과정은 어떠했습니까?
그냥드림 시범사업이 전국으로 확대되기까지는 코로나19 시기의 경험이 큰 역할을 했습니다. 특히 경기도에서 운영되었던 ‘경기 먹거리 그냥드림 코너’는 성남, 평택, 광명 3곳에서 시작하여 31개 지역으로 빠르게 확대되며 지역사회의 뜨거운 관심과 긍정적인 평가를 받았습니다.
이러한 지역 기반의 성공적인 모델을 전국으로 확산하기 위한 노력이 본격화되었고, 마침내 2025년 11월 20일, 보건복지부는 신한금융그룹, 사회복지공동모금회, 한국사회복지협의회와 함께 4자 업무협약(MOU)을 체결하며 민관 협력의 기틀을 마련했습니다. 이는 기업의 사회공헌 활동을 활성화하고 복지 분야에서 민관 협력 모델을 개발하는 중요한 계기가 되었습니다.
협약 체결 후 민관 관계자들이 사인하는 모습
주요 협약 체결 일정 ?
- 2025년 11월 20일: 보건복지부, 신한금융그룹, 사회복지공동모금회, 한국사회복지협의회 4자 MOU 체결
- 2025년 12월 19일: 한국청과주식회사와 추가 3자 업무협약 체결
- 2025년 12월 1일: 전국 56개소에서 그냥드림 시범사업 시작
이후 2025년 12월 19일에는 한국청과주식회사와 추가적인 협약이 체결되어 신선 먹거리의 안정적인 공급 기반을 마련했습니다. 이러한 민관 협력의 확장은 그냥드림 시범사업이 더 많은 위기가구에게 닿을 수 있는 중요한 발판이 되었다고 볼 수 있습니다. 관련 내용은 보건복지부 공식 보도자료에서 확인하실 수 있습니다.
민관 협력 구조와 각 기관의 역할은 무엇입니까?
그냥드림 시범사업은 정부와 민간 기업, 사회단체가 긴밀히 협력하는 독특한 구조로 운영됩니다. 각 기관은 자신의 전문 분야를 바탕으로 역할을 분담하여 사업의 효율성과 지속가능성을 높이고 있습니다. 이러한 협력은 복잡한 사회 문제를 해결하는 데 있어 매우 효과적인 접근 방식입니다.
주요 참여 기관들의 역할은 다음과 같습니다. 이들이 각자의 위치에서 최선을 다함으로써 사업이 원활하게 진행될 수 있습니다.
충북도, 먹거리 안전망 구축 위한 ‘그냥드림 사업’ 추진
| 기관명 | 주요 역할 | 지원 내용 (예시) |
|---|---|---|
| 보건복지부 | 사업 총괄, 제도 개선 | 정책 수립, 지자체 협력 |
| 신한금융그룹 | 재정 및 물품 지원 | 3년간 45억 원, 냉·난방 용품 |
| 한국사회복지협의회 | 수행기관 모집, 배분, 홍보 | 전국 푸드뱅크 네트워크 활용 |
| 사회복지공동모금회 | 기부금 운용, 모니터링 | 투명한 기부금 관리 |
| 한국청과주식회사 | 신선 먹거리 공급 | 2026년 2억 원 운영 예산 지원 |
이처럼 각 기관이 전문성을 발휘하여 협력함으로써, 그냥드림 시범사업은 단순한 먹거리 제공을 넘어 위기가구 발굴 및 심층 연계까지 아우르는 포괄적인 사회안전망으로 기능할 수 있게 되었습니다. 이는 민간의 자원과 공공의 시스템이 결합될 때 얼마나 큰 시너지를 낼 수 있는지 보여주는 좋은 사례입니다.
그냥드림 시범사업은 어떻게 운영됩니까?
그냥드림 시범사업의 가장 큰 특징은 바로 ‘무신청 즉시 지원’입니다. 도움이 필요한 분들이 복잡한 서류 절차나 소득 심사 없이도 먹거리와 생필품을 받을 수 있도록 설계되었습니다. 이는 위기 상황에 처한 분들에게 신속하게 도움을 제공하기 위함입니다.
사업은 주로 푸드뱅크 및 푸드마켓을 통해 운영됩니다. 이용자는 이곳을 방문하여 별도의 신청 없이 1인당 3~5종의 먹거리와 생필품 꾸러미(약 2만원 상당)를 제공받을 수 있습니다. 주로 쌀, 김, 통조림 등 기본적인 품목들이 포함되어 있습니다. 연간 3회까지 이용이 가능하며, 2회차부터는 의무적으로 복지 상담을 받으셔야 합니다.
전북 ‘그냥드림’ 사업장에서 주민들이 먹거리와 생필품을 지원받고 있다. 전북도.
1. 무신청 즉시 지원: 별도 신청 없이 먹거리 및 생필품 제공
2. 지원 품목: 쌀, 김, 통조림 등 3~5종 (약 2만원 상당 꾸러미)
3. 이용 횟수: 연 3회 이용 가능
4. 복지 상담 의무화: 2회차부터 위기가구 연계를 위한 상담 진행
특히 주목할 점은 반복적으로 방문하거나 위기 징후가 포착될 경우, 읍·면·동의 맞춤형복지팀으로 연계되어 심층적인 복지 서비스를 제공한다는 것입니다. 이를 통해 공적 급여 신청, 사례관리, 긴급복지 지원, 금융 상담 등 개인의 상황에 맞는 다양한 도움을 받을 수 있습니다. 이러한 시스템은 단순한 먹거리 지원을 넘어 식생활 취약계층을 선제적으로 발굴하고 보호하는 중요한 역할을 합니다. 대한민국 정책브리핑에서도 관련 내용을 확인하실 수 있습니다.
시범사업 초기, 어떤 성과와 사례들이 나타났습니까?
그냥드림 시범사업은 2025년 12월 1일 광명푸드뱅크마켓센터에서 첫 시작을 알렸습니다. 초기부터 많은 이웃들의 관심과 참여로 하루 최대 50명, 월 1천 명까지 지원할 수 있는 공급망을 구축하며 성공적인 출발을 보였습니다.
특히 화성시의 사례는 이 사업의 긍정적인 파급력을 잘 보여줍니다. 화성시의 그냥드림 코너는 개소 한 달 만인 2026년 1월 기준으로 하루 이용자가 76명으로 4배나 급증했습니다. 이는 단순히 먹거리 부족 문제를 해결하는 것을 넘어, 이웃들의 적극적인 소개를 통해 숨어있던 위기가구를 발굴하는 데 크게 기여했습니다. 먹거리 지원과 함께 금융 상담, 긴급 복지 연계 등의 심층적인 도움까지 제공하여, 지역사회 복지 모델로서의 가능성을 입증했습니다.
전북에서 신청 조건 없는 먹거리, 생필품을 지원하는 ‘그냥드림’ 시범사업이 시행되고 있다. 전북도 제공
주요 초기 성과 및 사례 ?
- 이용자 급증: 광명, 화성 등 초기 운영 지역에서 이용자 수가 크게 늘어났습니다.
- 위기가구 발굴: 이웃의 추천으로 복지 사각지대 위기가구가 많이 찾아와 도움을 받았습니다.
- 심층 복지 연계: 먹거리 지원과 함께 금융, 긴급 복지 등 다양한 서비스가 연계되었습니다.
물론 전국 70개소 시범 운영 중 경남 지역은 9곳 배정 중 6곳만 참여하는 등 지역별로 참여율에 차이가 나타나기도 했습니다. 이러한 부분은 앞으로 본사업 전환 시 보완해야 할 과제로 남아 있습니다. 그럼에도 불구하고, 그냥드림 시범사업의 초기 성과는 화성시 사례를 통해 충분히 긍정적인 가능성을 보여주고 있습니다.
그냥드림 시범사업의 성공 비결은 무엇입니까?
그냥드림 시범사업이 이처럼 초기부터 좋은 반응을 얻고 성공적으로 운영될 수 있었던 데에는 몇 가지 핵심적인 비결이 있습니다. 이 비결들은 단순히 먹거리를 제공하는 것을 넘어, 위기가구를 실질적으로 돕는 시스템을 구축하는 데 중요한 역할을 하였습니다.
가장 큰 비결은 바로 민간 기업의 적극적인 재정 및 물품 지원입니다. 신한금융그룹이 3년간 총 45억 원을 지원하고 냉·난방 용품까지 제공하며 사업의 지속가능성을 확보했습니다. 또한 한국청과주식회사가 신선 농산물 공급에 동참하여 물품의 질을 높였습니다. 이러한 기업들의 사회공헌 활동은 다른 민간 기업들의 참여를 유도하는 긍정적인 효과를 낳았습니다.
본보-사회복지협의회, ‘그냥드림’ 업무협약
성공 비결 핵심 정리 ?
- 민간 기업의 적극적인 지원: 신한금융그룹, 한국청과주식회사 등 기업의 재정 및 물품 지원으로 안정적인 운영 기반을 마련했습니다.
- 긴밀한 민관 협력 체계: 보건복지부, 사회단체, 기업이 각자의 역할을 충실히 수행하며 시너지를 창출했습니다.
- 위기가구 발굴 시스템: 2회차 이용 시 복지 상담 의무화 및 전문팀 연계로 복지 사각지대 해소에 기여했습니다.
- 지역사회 기반 운영: 기존 푸드뱅크 네트워크를 활용하여 접근성을 높이고 효율적인 물품 공급을 가능하게 했습니다.
또한 물품 제공부터 사례관리 전 과정에 걸친 민관의 긴밀한 협력과 위기 발굴 시스템 또한 중요한 성공 요인입니다. 상담 의무화와 전문팀 연계는 단순한 먹거리 지원을 넘어 위기가구를 선제적으로 보호하는 네트워크를 완성했습니다. 이러한 연계 모델은 높은 이용률과 긍정적인 평가를 이끌어내며, 그냥드림 시범사업이 우리 사회에 꼭 필요한 사업임을 입증하고 있습니다.
지속가능한 그냥드림 시범사업을 위한 과제와 방안
그냥드림 시범사업은 성공적인 출발을 보였지만, 본사업으로 전환되기까지 몇 가지 해결해야 할 과제들도 안고 있습니다. 이러한 과제들을 잘 극복해야만 사업이 장기적으로 지속 가능하며, 전국적으로 두터운 사회안전망을 구축할 수 있을 것입니다.
가장 먼저, 시범사업 중 경남 등 일부 지역에서 나타난 저조한 참여율 문제를 해결해야 합니다. 9곳 배정 중 6곳만 참여하는 등 지역별 편차가 발생했는데, 이는 운영 기관 모집을 강화하고 지역의 특성을 고려한 맞춤형 지원 방안을 모색해야 함을 시사합니다. 보건복지부는 2026년 4월까지의 시범사업 성과 분석을 통해 5월 본사업 전환 시 공급망 확대 및 제도 보완을 필수적으로 진행할 예정입니다.
본 사업은 시범 운영 기간이며, 2026년 5월 본사업 전환 시 운영 방식, 지원 내용, 참여 기관 등에 일부 변동이 있을 수 있습니다. 정확한 최신 정보는 보건복지부 공식 홈페이지를 통해 확인하시기를 권장합니다.
또한 민간 참여를 지속적으로 확대하고 기업 기부문화를 활성화하는 것도 매우 중요합니다. 신한금융그룹과 한국청과주식회사의 사례처럼, 더 많은 기업이 사회공헌 활동에 동참하도록 유도하여 안정적인 재정 및 물품 공급 기반을 확충해야 합니다. 이러한 노력들이 뒷받침될 때, 그냥드림 시범사업은 전국 곳곳의 위기가구에게 희망을 전달하는 든든한 버팀목이 될 수 있을 것입니다.
자주 묻는 질문 ❓
그냥드림 시범사업은 복지 사각지대를 해소하고 우리 사회의 따뜻한 나눔 문화를 확산하는 데 중요한 역할을 하고 있습니다. 정부와 민간이 힘을 합쳐 위기가구를 선제적으로 발굴하고 지원하는 이 사업이 2026년 본사업으로 성공적으로 전환되어 더욱 많은 이웃에게 희망을 전하기를 기대합니다. 이 글에서 다룬 내용 외에 더 궁금한 점이 있으시다면 언제든지 댓글로 질문해 주십시오.